一、保安人员质量把关

上海保安公司的发展需要高素质员工的积极参与。企业人力资源部首先要招到优秀的人才，上海保安公司也不例外。一是上海保安公司要通过多渠道招聘挖掘高素质人才进入公司；二是公司福利待遇要在行业内具有一定的优势，这样才能吸引人才。一位好的保安人员，一定要有很好的思想和业务素质，才能胜任这份工作，所以录用和考核要严格按照标准，层层筛选，综合考核。

二、保安培训与教育

要对保安人员进行前期理论技能培训。制定科学合理的培训教案，辅以灵活多样的培训方式，是上海保安公司首要考虑的问题。要创造宽松、公平、公正的管理环境，充分发掘和发掘人才的潜能，才能营造宽松、公正的管理氛围，为全年顺利推进公安队伍建设打下良好基础。

三、完善并执行各项管理制度

安全服务的高效管理需要完善的制度支撑。制订和及时完善上海保安公司的各项管理制度，对安全队伍的日常管理将起到很好的指导作用。